Логистика бр. 5 2007

Мариета Григорова е от типа жени, които аз за себе си дефинирам като hard. Или, казано по друг начин, от типа хора, които не обичат да се вместват в стандартните и общо приетите рамки на поведение. Тя не се притеснява да е пряма, да каже това, което мисли, да защити позицията си. И всичко това го прави с идеята нещата да станат по-добри и работата да се свърши по-качествено. По тази причина ми беше интересно да разбера какво е най-важното за нея при мениджмънта. Освен това се оказа, че напоследък в българския филиал на Гебрюдер Вайс има доста нововъведения.

Логистика бр. 4 2007

Години наред името Деспред беше символ на българската спедиция. Много от сегашните ръководители на известни спедиторски и логистични фирми са направили първите си стъпки в професията точно в тази фирма. Как стоят нещата в Деспред днес, оползотворява ли се наследеното, променя ли се курсът в съответствие с новите ветрове, предизвикателства и промени, как се очертава бъдещето. Разговаряме с Любка Младенова, изпълнителен директор на Деспред АД.

Логистика бр. 2 2007

Димитър Янчев нашумя в пресата с въвеждането в предприятието на единна информационна система. За нас по-важното е, че той е един от тези мислещи и нестандартни мениджъри, които са в състояние да доведат до успех всяка дейност, с която се захванат. И доколкото в логистиката няма готови решения и се иска анализ и мислене, вероятно неговата концепция и подход към живота могат да се окажат много поучителни и полезни. Ако не друго, предлагаме ви среща с един интересна личност...

Логистика бр. 1 2007

През изминалата година бяха открити 5 магазина от веригата Пикадили. Бързото є разширяване е свързано и с решаване на редица логистични въпроси, което естествено предизвика нашия интерес. На площадката пред Пикадили в Mall of Sofia ни посреща млад образован джентълмен с морски поглед и обноски на англичанин. Той е Живко Колев – управител на Пикадили в Mall of Sofia. С балканска упоритост и английска увереност той гледа напред в бъдещето и смята, че българската верига от супермаркети Пикадили ще се разрасне не само България, но и извън нея.

Логистика бр. 1 2007

Спедиторските и логистичните фирми в България усетиха промените в дейността си с присъединяването ни към Европейския съюз още от първите дни на новата година. Свари ли ги 1 януари 2007 г. подготвени и как те оценяват и прогнозират бъдещата си дейност? Отговарят ни шефовете на седем водещи фирми.

Логистика бр. 1 2007

Преди, когато е ставало въпрос за присъединяването на България към ЕС, винаги съм вдигала рамене и съм казвала: „И това ще го преживеем.“ Мислех си, че ми е абсолютно безразлично и ще се ядосам само ако не ни приемат. Когато обаче обявиха официално, че България влиза в ЕС, най-неочаквано и изненадващо за мен самата установих, че се радвам. Иначе бизнесът ни ще се промени тотално, печалбите вероятно ще паднат, конкуренцията ще се засили, но аз така или иначе се радвам.

Логистика бр. 1 2007

Смятаме, че в момента сме най-конкурентни в групажните автомобилни превози от и за ЕС. Също така имаме добри позиции в логистиката на веригата на доставките, по-точно, специализирали сме се в логистиката на фармацевтични продукти, пакетирани храни и козметика. След присъединяване на България към ЕС от 1 януари 2007 г. намаляват дейностите в компанията, свързани с митническото оформяне на стоките, в т.ч. процедури като манифестиране, обмитяване, доставка на групажни пратки под митнически контрол, митническо складиране. Не виждам какви нови услуги можем да предложим, защото и в момента, като част от голяма мултинационална спедиторска група, предлагаме почти всичко в сферата на спедицията и логистиката. Погледнато в географски аспект обаче, планираме да разширяваме групажните си превози за и от Русия.

Логистика бр. 3 2006

Дали направихме правилния избор? Един въпрос, който всеки от нас си задава в живота. Представяме ви един лъчезарен германец, който за себе си е намерил отговора. Лесно ли се вземат ключовите решения в един международен концерн и каква е стратегията на Либхер-Хаусгерете Марица ЕООД, разказва инженер доктор Торстен Грютцмахер, управител и технически директор в компанията.

Логистика бр. 2 2006

Много е трудно да направиш интересно интервю с човек, чието име и фирмата, която ръководи, не слизат от страниците на всекидневниците и икономическите седмичници. Затова решихме да заложим не толкова на бизнес информацията, а на личността Огнян Донев. Да се опитаме да разберем как и защо той е един от успелите. За мен Огнян Донев има положително излъчване, съчетано с убеденост, че е правият, че разбира нещата малко по-добре от другите. Създава впечатление на човек, който преследва целите си, без да се интересува от мнението на околните. Затова понякога може да бъде възприет като надменен и надут. Има ясно дефинирани цели, но е реалист и е готов на гъвкави промени съобразно с обстоятелствата. Огнян Донев не пропуска предоставилите му се възможности и умее да се възползва от тях. Все пак по-добре да му дадем думата.

Логистика бр. 1 2006

Николай Божилов има осанка и излъчване на бизнесмен от висок ранг, на човек, който плува в бизнеса като в свои води. Той познава добре „правилата на играта“ и знае как да си набави нужната информация. Целта му е да има широко и всеобхватно виждане за ситуацията не само в днешния ден, но да е наясно и с „ голямата картина“ за следващите 10 – 20 години. Успява да убеди слушателя си, че е човек, който постига целите си. Ако събеседникът му го слуша внимателно, винаги ще има какво да научи, макар че ще му се наложи сам да прозре най-важните неща. През миналата година Юнимастърс Лоджистикс приключи с изграждането на бизнес сграда и склад в София, а плановете за тази година са не по-малко амбициозни. Ето как изглеждат нещата през очите на Николай Божилов.